Сегодня покраснеем, завтра позеленеем: спиральная динамика во всех направлениях

Обсуждаем, что корпоративная культура — инструмент, а не самоцель. Разбираем отличие идеальных моделей от живой практики.

Гость выпуска: Сергей Литти - Doctor of Business Administration, эксперт по созданию систем непрерывного совершенствования, визит профессор РАНХиГС и Казанского федерального университета.

YouTube канал Сергея: @LittiPro

00:00 Начало
01:43 Нормализация
05:06 Как определить уровень развития компании?
15:06 Конкурентоспособность
33:22 Кризис управляемости
49:47 Итоги

[ПавелА-мь]

Привет! Очень рекомендую книгу Сергея и Виктории Бехтеревых "Спиральная динамика для бизнеса" там прям бери и делай. И не переживай.

[manOfPlanetEarth]

Антоха, да не меньжуйся ты!!! Откуда столько самоедства???

[ПавелА-мь]

А ещё уровень согласия - это не, столько когда решения принимаются единогласно, а когда действешь в ситуации, никого не спрашивая, а все твои действия одобряют и поддерживают. Чем выше вероятность 100% поддержки, тем зеленее))) как религия.

[manOfPlanetEarth]

Хрен знает, про какие цвета они говорили - видать, разные этапы жизни компании - но пару мыслишек я себе забрал. Жаль, что целый час потратил.