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🖐️ 5 cose che il Titolare della FARMACIA deve fare subito

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Ti sei mai chiesto quali sono le 5 cose che il Titolare della FARMACIA deve fare subito?
Caro Titolare, ti suggerisco cinque cose da fare subito per la tua FARMACIA, che è immersa sempre più in un mondo complesso:
1. Offri in FARMACIA beni e servizi ad elevato valore aggiunto, ascoltando i tuoi clienti, anche le loro critiche, e selezionando attentamente ciò che proponi.
2. Esternalizza o delega tutte le attività a basso valore aggiunto che distolgono tempo ed energie al tuo ruolo di Titolare.
3. Interagisci con la tua comunità territoriale, non solo attraverso i social; diventa una FARMACIA punto di riferimento.
4. Associati ad un network di FARMACIE per confrontarti, ottenere vantaggi competitivi e per combattere le proprie abitudini (non sei, in tutto ciò che fai, il migliore sulla piazza).
5. Abbi un benchmark, attraverso il Controllo di Gestione concomitante: punto di pareggio, marginalità per reparto, flussi di cassa, budget,… vai ben oltre il bilancio!
⏱️ INDICE DEL VIDEO
00:00 - Introduzione
00:15 - l'offerta, la delega e l'interazione sociale
00:37 . il network e il Controllo di Gestione
#farmacia #titolare #controllodigestione #nuovidea
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CONTROLLO DI GESTIONE PER FARMACIE
VENDITE & MARKETING PER FARMACIE
GESTIONE DEL PERSONALE PER FARMACIE
ACQUISTI & MAGAZZINO PER FARMACIE
ABITUDINI & COMPORTAMENTI PER FARMACIE
NUOVIDEA
Un titolare padrone della gestione e collaboratori pienamente coinvolti per una farmacia assolutamente distinguibile sul mercato e all’avanguardia nelle tecniche di una distribuzione moderna. Un approccio sartoriale: su misura, informale, non convenzionale grazie ad un sistema innovativo di servizi, formazione e consulenza per la gestione del cambiamento in farmacia. Il mondo cambia, la farmacia pure.
Segui ora:
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2. Esternalizza o delega tutte le attività a basso valore aggiunto che distolgono tempo ed energie al tuo ruolo di Titolare.
3. Interagisci con la tua comunità territoriale, non solo attraverso i social; diventa una FARMACIA punto di riferimento.
4. Associati ad un network di FARMACIE per confrontarti, ottenere vantaggi competitivi e per combattere le proprie abitudini (non sei, in tutto ciò che fai, il migliore sulla piazza).
5. Abbi un benchmark, attraverso il Controllo di Gestione concomitante: punto di pareggio, marginalità per reparto, flussi di cassa, budget,… vai ben oltre il bilancio!
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