Опишите вашего идеального руководителя | Ответ на вопрос рекрутера на собеседовании #собеседование

В этом видео мы рассмотрим как отвечать на вопрос рекрутера «Опишите вашего идеального руководителя».

Содержание:
00:00 - Опишите Вашего идеального руководителя
00:30 - Как на этот вопрос отвечает большинство соискателей?
01:16 - Какой вопрос вам необходимо задать себе перед ответом?
02:12 - Каким должен быть итоговый ответ?

[idealnoerezume]

❓А каким вы видите своего идеального руководителя?

[Rosa-vv]

Для меня идеальный руководитель тот, кто даёт чёткую должностную инструкцию, чёткие задания, сроки и требования к ним. Тот, кто готов к общению, а не вечно занят, когда горит вопрос к нему. У кого есть нормальная логика (описанная в учебниках). Кто приходит с заданием сразу и выставляет разумные сроки и объёмы, а не прибегает в последний момент, когда вспомнил, и не создаёт дедлайн "это нужно было сделать вчера". Тот, кто владеет деловым стилем общения и не уходит с этого уровня, какое бы событие ни произошло. Позитивный и доброжелательный, а не манипулятор, который видит во всём и во всех только дурное; не тот, кто вечно не в духе и у кого жажда кого-нибудь унижать и подставлять. Это тот, кто чётко отвечает на заданный вопрос, а не говорит долго на другие темы, на вопрос так и не ответив. Тот, кто не лжёт, например: "Поработай пока так, а потом по трудовой оформим" и т.п. Справедливый и ответственный, кто улаживает конфликты в коллективе, а не создаёт их, не даёт кому-то из коллег вести себя с другими коллегами агрессивно, сохраняет штат доброжелательных специалистов с деловым стилем общения.

[aleksandrPavlov]

Сделал такой пост в группе АСУТП и набрал он 118 лайков:

Почему я не хочу работать инженером АСУТП, и ищу в какую область уйти?

1. Сжатые сроки проектирования
2. Маленькие деньги
3. Нет исходных данных для проектирования, или они поступают в последний момент
4. Технолог не объясняет, как это должно работать, а только пытается скинуть на меня свою работу
5. Чехарда с оборудованием
6. Вместо того, что бы взять готовый напольный шкаф, его надо собирать из кусочков. Менеджер по продаже шкафов позаботиться о том, что бы тебе помешать
7. Сложно найти информацию об оборудовании
8. Если тебе досталась вентустановка, то тебе повезло - ты должен сам рисовать технологическую схему. Менеджер по продажам её не в силах нарисовать и он учится на ГИПа.
9. Если у тебя кабель идет по территории - тебе снова повезло! Ты будешь рисовать траншею и считать сколько грунта нужно вынуть рабочему.
10. Для проектирования кабельного журнала и трассировки кабелей тебе НЕ НУЖЕН план помещений. Если нужен, значит ты технически неграмотный специалист.
11. Только неграмотные технически проектировщики требуют спецификацию технологического оборудования с указанными типами приводов электрозадвижек и двигателями насосов! Настоящий профессионал проектирует без лишних, оскорбляющих ГИПа вопросов.
12. Схема автоматизации, шкафы и кабельные трассы должны быть сданы ДО технологических схем.
13. Все датчики расставляет инженер АСУТП, он же описывает технологию
14. Тебе дадут планы, где все этажи нарисованы в одном слое и наложены друг на друга. К тому же масштаб от оси к оси меняется как по абсциссе, так и по ординате.
15. Основную надпись сделаем в пол чертежа (А3). Как её заполнять -не будем объяснять, а будем выдавать замечания.
16. Как маркировать провода не объясняем, правила маркировки секретны и меняются с каждой фазой луны. Будем выдавать замечания. Маркировка 1, 2, 3 не годится.

ГИП - главный инженер проекта. Это люди выросшие из проектировщиков строителей, или из менеджеров по продажам. И они, как правило, совсем не понимают ничего в автоматике. Для них электрика( силовая часть, сигнализация+охранная сигнализация+контрольно измерительные приборы+ кабельные конструкции+ траншеи под кабели= это все называется "слаботочка". То есть, чтобы работать, надо обладать знаниями 10 специалистов.

Это потому, что объекты маленькие. В этом случае не прокормить штат.

Потом они берут большой объект, но подход к проектированию будет такой же, как к маленьким. Опа! один специалист проектирует все!
Скажут, что он медленно работает.

Именно поэтому я не могу ответить на вопрос про идеального руководителя.

[КонстантинПеров-ху]

Идеальных нет. Дал задание, дал свои рекомендации, просмотоел результат от исполнителя, дал замечания на доработку, принял работу. Розовые пони и лапочки это все третично.

[ВераПетрова-зы]

Как рекрутер воспринимает такой ответ? С руководителем нужно быть на одной волне. На одно событие реагировать одинаковыми словами (не обязательно брань), видеть одинаковые шаги решения ситуации. То есть разговаривать 100% на одном языке. В моей практике это не идеальный руководитель, а единственный, с которым возможно работать. Только один раз столкнулась с абсолютной противоположностью, хватило меня с таким на 1 месяц.

[MrVideoMaestro]

На данный "хитрый" вопрос надо отвечать не абстрактно, а описывать конкретного руководителя компании куда вы пришли устраиваться на работу!)