Как организовать бизнес-процессы в Digital агентстве? Оптимизация бизнес-процессов. Алексей Волков

preview_player
Показать описание

✓ В видео генеральный директор агентства Digital Tools , которое занимается поисковым маркетингом Алексей Волков, расскажет о том как организовать бизнес-процессы в Digital агентстве. Оптимизация бизнес-процессов в digital агентстве. Бизнес процессы диджитал агентство

0:50 Предоставляйте клиенту наглядную информацию по его проекту онлайн
2:38 Внедряйте практику совместного изложения материала
3:44 Составляйте регламенты, документы и инструкции для сотрудников. Должностные инструкции для сотрудников digital агентства
6:27 Формируйте программу обучения для сотрудников. Повышайте квалификацию сотрудников
8:08 Найм сотрудника в digital агентство на полный рабочий день. Как работать с удаленными сотрудниками?
12:23 Используйте TimeTracker для работы с удаленными сотрудниками
15:28 Каких сотрудников не стоит брать на работу в digital?
20:42 Как удержать сотрудников в digital?
22:03 Создайте книгу знаний и личный кабинет для клиентов digital агентства
23:41 Внедрите helpdesk в работу

☺☺☺ Если понравилось видео, ставьте лайк, подписывайтесь на канал SeoPult и вы будете всегда в курсе последних тенденций в области интернет-маркетинга!

#seo #seo-продвижение

-------------------------------------------

Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Всё очень круто объяснили. Понятно каждое слово, каждый совет! Спасибо!
p.s. На счёт кандидатов с БМ, да, сколько раз брал исполнителей таких понимал что им работа не нужна...

survivaldesinger
Автор

Алексей, спасибо за полезное видео)
Просьба к каналу - добавляйте, пожалуйста, ссылки на профили в соцсетях. Было бы очень удобно)

AnastasiDesign
Автор

ЗЫ про почту mail забыли. Были клиенты очень любили именно её, как бы мы не уговаривали на другое.

smuzi-studio
Автор

Уже и в друзья добавился, но что-то мой вопрос о "секретной группе" пока остается не отвеченным...

ncbfpnt
Автор

Биллинг и тикеты для клиента это хорошо. Но, что если клиент не готов к этому и ему это неудобно? Если кдиент большая компания возможно это пойдёт, а если компания не большая, например интернет магазин с директором и курьером? Директору проще набрать телефон или написать смс, чем идти и разбираться с хелпдеском или таксменеджером. Особенно если директор возрастной.

smuzi-studio