Bootcamp: Урок №18 Видение, миссия и ценности компании

preview_player
Показать описание
Миссия и видение – это два элемента корпоративной философии. Как правило, они передают цель компании и чего хотят достичь в будущем.

Видение — это картинка будущего, то, каким идеальным представляется положения дел, к которому стремится компания.

Миссия является целью самого высокого уровня абстракции, контекстом остальных целей и действий.

Примерный чек-лист качеств хорошего видения продукта:
❑ Продукт должен ответить на вопрос или решить проблему
❑ Видение продукта соответствует ценностям компании
❑ Есть представление о продукте через 3 года;
❑ Видение сформулировано коротко и сладко;
❑ Видение мотивирует
❑ Видение может использоваться для
принятия решения
Комментарии
Автор



Подписывайтесь в других соцсетях:

Курс абсолютно бесплатен. Создавался специально для начинающих руководителей, которые практически всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им не хватает знаний и опыта.

План программы обучения:
I. Поиск идей
Урок №1 ■ Знакомство / Продуктовые исследования
Урок №2 ■ Customer Journey Map
Урок №3 ■ Дизайн мышление
Урок №4 ■ Jobs to be done / Job Stories
Урок №5 ■ ТРИЗ / АРИП

II. Валидация идей
Урок №6 ■ MVP / MDP
Урок №7 ■ Problem-Solution / Validation board
Урок №8 ■ Lean Canvas

III. Развитие продукта
Урок №9 ■ AARRR / NorthStar фреймворк
Урок №10 ■ Юнит-экономика / Goals-Signals метрики
Урок №11 ■ UI/UX / Product Evolution Canvas

IV. Управление функциональностью продукта
Урок №12 ■ WSJF / User Story Map / Feature Canvas
Урок №13 ■ GIST /Impact / Road Planning

V. Взаимодействие в команде
Урок №14 ■ Servant Leadership
Урок №15 ■ Метод Канбан
Урок №16 ■ Scrum фреймворк
Урок №17 ■ Инструменты фасилитации / Петли обратной связи

VI. Культура и организационные модели
Урок №18 ■ Видение, миссия и ценности компании
Урок №19 ■ Модель культур Шнейдера / OKR

VII. Управление изменениями
Урок №20 ■ Кайдзен / Теория ограничений и развития систем

dvasin_com