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Desastres da Comunicação – Um equilíbrio instável! A Sala Obeya na Gestão em Saúde
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SPEAKERS
• Coronel Brito Teixeira, Exercito Português
• Brigadeiro General Pedro Salvada – Força Aérea Portuguesa
Dra. Ana Mendes - Médica Responsável do Gabinete de Crise COVID-19 ARS NORTE
• João Pedro Fernandes - Médico
• Moderador: Hugo Lourenço, CEO Agile Thinkers/Radtac Portugal
SUMÁRIO
A “Sala de Guerra” ou de “Situação” usada pelos militares para gerir a sobrecarga de informação e permitir um planeamento eficaz, veio a sofrer um impulso significativo com a complexidade que domina a gestão no final do sec. XX. A Toyota fundadora do Lean, desenvolveu o conceito que apelidou de sala Obeya ou, sala grande para desenvolver um veículo com motorização híbrida.
Desde essa data assistiu-se a um redobrado interesse neste tipo de técnicas com o objetivo comum de visualizar o inter-relacionamento de processos complexos, permitindo a mitigação do impacto nos riscos, melhorando a comunicação entre equipes e promovendo um ponto da situação sobre as dificuldades encontradas no desenvolver do trabalho para melhorar continuamente a performance das equipas e do produto.
Neste seminário virtual iremos ter três diferentes salas Obeya com objetivos muito diversificados, mas onde se irá procurar apresentar as semelhanças, a forma como confrontaram problemas e dificuldades para a sua adoção e como elas foram ultrapassadas.
O Exército Português irá apresentar a Sala de Situação para gerir toda crise de pandemia no país, a Saúde Pública da ARS do Norte apresentará a Sala para gerir os casos de COVID 19 e a forma como fazem o acompanhamento de milhares de casos de infeções, e uma pequena mas bem equipada sala para projetos de engenharia da Força Aérea Portuguesa.
PARCEIROS
- Agile Thinkers/ Radtac Portugal
- Direção-Geral de Recursos da Defesa Nacional
- Centralmed
- Associação Portuguesa de Administradores Hospitalares
- Médicos da Saúde Pública
- Força Aérea Portuguesa
- Exército Português
• Coronel Brito Teixeira, Exercito Português
• Brigadeiro General Pedro Salvada – Força Aérea Portuguesa
Dra. Ana Mendes - Médica Responsável do Gabinete de Crise COVID-19 ARS NORTE
• João Pedro Fernandes - Médico
• Moderador: Hugo Lourenço, CEO Agile Thinkers/Radtac Portugal
SUMÁRIO
A “Sala de Guerra” ou de “Situação” usada pelos militares para gerir a sobrecarga de informação e permitir um planeamento eficaz, veio a sofrer um impulso significativo com a complexidade que domina a gestão no final do sec. XX. A Toyota fundadora do Lean, desenvolveu o conceito que apelidou de sala Obeya ou, sala grande para desenvolver um veículo com motorização híbrida.
Desde essa data assistiu-se a um redobrado interesse neste tipo de técnicas com o objetivo comum de visualizar o inter-relacionamento de processos complexos, permitindo a mitigação do impacto nos riscos, melhorando a comunicação entre equipes e promovendo um ponto da situação sobre as dificuldades encontradas no desenvolver do trabalho para melhorar continuamente a performance das equipas e do produto.
Neste seminário virtual iremos ter três diferentes salas Obeya com objetivos muito diversificados, mas onde se irá procurar apresentar as semelhanças, a forma como confrontaram problemas e dificuldades para a sua adoção e como elas foram ultrapassadas.
O Exército Português irá apresentar a Sala de Situação para gerir toda crise de pandemia no país, a Saúde Pública da ARS do Norte apresentará a Sala para gerir os casos de COVID 19 e a forma como fazem o acompanhamento de milhares de casos de infeções, e uma pequena mas bem equipada sala para projetos de engenharia da Força Aérea Portuguesa.
PARCEIROS
- Agile Thinkers/ Radtac Portugal
- Direção-Geral de Recursos da Defesa Nacional
- Centralmed
- Associação Portuguesa de Administradores Hospitalares
- Médicos da Saúde Pública
- Força Aérea Portuguesa
- Exército Português