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¿Qué es la Estructura de Costos de una empresa? + Ejemplos 💸 Modelo Canvas 📊
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en el bloque relacionado con la estructura de costes podrás analizar y evaluar cuáles son los costes que debes asumir para poder operar y mantener la actividad de tu empresa.
🎞 Serie canvas 🎞
▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬
Contenido:
00:00 - Estructura de costos
02:04 - Costes Walmart
03:32 - Uber
▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬
Algunas de las preguntas que puedes hacerte para definirla estructura de costes:
¿Cuáles son los materiales necesarios para producir los productos o servicios de la empresa?
¿Cuál es el coste de estos materiales y cómo podemos reducirlos sin afectar la calidad del producto o servicio?
¿Cuántos empleados se necesitan para operar el modelo de negocio?
¿Cuáles son sus salarios y beneficios?
¿Cómo podemos reducir los costes de personal sin afectar la calidad del trabajo o el servicio al cliente?
¿Cuál es el coste de los edificios, equipos y otros activos necesarios para operar el modelo de negocio?
¿Cómo podemos reducir estos costos sin afectar la calidad de los productos o servicios?
¿Cuánto se gasta en publicidad y promoción?
¿Cómo podemos reducir estos costos sin afectar la visibilidad de la marca o las ventas?
¿Cuánto se invierte en investigación y desarrollo para mejorar los productos o servicios?
¿Cómo podemos reducir estos costes sin comprometer la calidad o la innovación?
¿Cuál es el coste de transportar los productos o servicios a los clientes?
¿Cómo podemos reducir estos costes sin afectar la calidad del servicio o la eficiencia de la entrega?
¿Cuál es el coste de los servicios de terceros, como contabilidad, asesoría legal, consultoría, etc.?
¿Cómo podemos reducir estos costes sin comprometer la calidad o la precisión de estos servicios?
▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬ ▬▬▬▬
📌Descargar modelo Walmart📌
📌Descargar modelo Uber📌
📌Plantillas canvas para descargar en ppt y google slides📌
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📧 Autora Modelocanvas 📧
#estructuradecostos #modelocanvas
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Contenido:
00:00 - Estructura de costos
02:04 - Costes Walmart
03:32 - Uber
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Algunas de las preguntas que puedes hacerte para definirla estructura de costes:
¿Cuáles son los materiales necesarios para producir los productos o servicios de la empresa?
¿Cuál es el coste de estos materiales y cómo podemos reducirlos sin afectar la calidad del producto o servicio?
¿Cuántos empleados se necesitan para operar el modelo de negocio?
¿Cuáles son sus salarios y beneficios?
¿Cómo podemos reducir los costes de personal sin afectar la calidad del trabajo o el servicio al cliente?
¿Cuál es el coste de los edificios, equipos y otros activos necesarios para operar el modelo de negocio?
¿Cómo podemos reducir estos costos sin afectar la calidad de los productos o servicios?
¿Cuánto se gasta en publicidad y promoción?
¿Cómo podemos reducir estos costos sin afectar la visibilidad de la marca o las ventas?
¿Cuánto se invierte en investigación y desarrollo para mejorar los productos o servicios?
¿Cómo podemos reducir estos costes sin comprometer la calidad o la innovación?
¿Cuál es el coste de transportar los productos o servicios a los clientes?
¿Cómo podemos reducir estos costes sin afectar la calidad del servicio o la eficiencia de la entrega?
¿Cuál es el coste de los servicios de terceros, como contabilidad, asesoría legal, consultoría, etc.?
¿Cómo podemos reducir estos costes sin comprometer la calidad o la precisión de estos servicios?
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