Jak skalować biznes w IT? - Jarosław Królewski w Biznes Klasie

preview_player
Показать описание
Jarosław Królewski to założyciel i prezes firmy Synerise, zajmującej się sztuczną inteligencją. Od 2020 r. jest też współwłaścicielem Wisły Kraków. Jak opowiada w "Biznes Klasie", wciąż uważa swój biznes za "młodą firmę". - Cały czas wydaje mi się, że w perspektywie patrzenia na to, gdzie chcemy być, wciąż jeszcze jesteśmy niedużą firmą. W tym roku pewnie zrobimy 50 mln zł przychodów - wyjaśnia Królewski. Jak mówi, zatrudnia aktualnie około 200 osób.

[Współpraca reklamowa]
Podróż w Biznes Klasie odbywa się modelem Mercedes Klasy S 63s AMG E Performance

[Współpraca reklamowa]
Sponsorem programu jest PKO Bank Polski

00:00:00 Najlepsze fragmenty
00:02:00 Skala biznesu Jarosława Królewskiego. Marże
00:12:08 Konkurencja w branży nowych technologii
00:17:24 Jak Synerise zarabia pieniądze
00:23:25 Perspektywy rozwoju AI - 5 lat szybkiego rozwoju
00:29:15 Sztuczna inteligencja a regulacje
00:39:24 Biznesowe początki
00:47:00 Dlaczego Polska nie wykorzystuje swojego potencjału?
00:55:29 Kwestia wynagrodzeń
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

W komentarzach doskonale widać dlaczego zespołowo nie odnosimy sukcesów

jacekmalejko
Автор

Widać, że p. Królewskiego naprawdę kręci informatyka. A biznes, o tyle, o ile. Dopóki rozprawia o firmie, rynku i przyszłości świata, waży słowa, robi mądre miny, przynudza. A jak zaczyna opowiadać o kodzie, który w chłopakami w kawalerce klepali, to nagle ekscytacja. Nawet mówi dwa razy szybciej :)

TomaszKrawczyk-yb
Автор

Gość się chwali przychodem, a nic nie mówi o zysku bo jego firma robi tylko straty. Regularnie dostaje też wielomilionowe dofinansowania z naszych podatków. Warto szybko spojrzeć w KRS, zanim uzna się kogoś za autorytet biznesowy :)
Przy okazji, proszę mnie poprawić jeśli się mylę, ale jeśli Pan Jarosław ma 200 pracowników i NAJNIŻSZA pensja ma wynosić 5000 EUR to wykonajmy proste obliczenie: 21 470 PLN * 200 ludzi * 12 miesięcy = 51 528 000 PLN rocznego kosztu tylko pracowników, a już jest na stracie. Panie Jarosławie, gdzie ma się zmieścić marża 80%? Matematyka finansowa do powtórki.

janekilowski
Автор

50M dochodu, marża 80%, czyli 10M rocznie to koszty? Jeśli jedynym kosztem byłoby te 200 pracowników, to każdy miesięcznie zarabiałby po 4000 zł brutto 😉

kubabolsa
Автор

To normalne ze firmy technologiczne nie generuja zysku na poczatku, inwestorzy doskonale o tym wiedza. Dlatego tez sa rundy finansownia. Powodzenia dla Synerise

Marta-jvqh
Автор

Bardzo ciekawa rozmowa, szkoda, że za grosz jej nie rozumiem😊😂

emiliakrogulska
Автор

50 mln przychodu, 80 % marży… 200 pracowników pracuje za miskę ryżu 😂

tomnowy
Автор

dobrze, że opowiada o szczegółach bo inaczej nie miałbym pojęcia czym się zajmują. Fajny wywiad, pozdrawiam

Robb
Автор

50 mln to się robi w 20-40 osób w "zwykłej" branży a nie ej-aj...

RookPL
Автор

Świetny wywiad i gość. Widać, że wie o czym mówi. Tematy B2B nie są takie sexy jak B2C stąd pewnie sporo negatywnych komentarzy. Powodzenia, będę obserwował Synerise.

Ukashu
Автор

Z marżą to Pan Jarosław trochę odleciał nie wiem jak to liczy, chyba jak uzna że nie będzie już potrzebował ludzi do rozwoju systemów. Prosta kalkulacja jeśli ma 200 osób x 20 tys = 4 mln mies. x 12 = 48 mln. To same pensje kosztują tyle ile mają przychodów. Oczywiście życzę sukcesów po potrzebujemy dużej firmy która mogła by pomagać innym i rozwijać technologie AI w Polsce 🎉🎉

przemekg
Автор

W komentarzach wyczytałem, że firma "siedzi na dotacjach". Nie ma w tym nic złego, ale wówczas nie mówimy o biznesie samowystarczalnym, ale o inkubatorze.

Wycena firmy: tu możemy sobie wyceniać, jak chcemy. Giełdowe wyceny firm idą w miliardy. Prawda jest taka, że firma jest warta tyle, za ile ktoś chce ja kupić.

Film prezentacyjny na stronie internetowej jest w zasadzie tak ogólny, że nie wiem, jakiego rodzaju problemy tak naprawdę firma rozwiązuje. Ale to subiektywne odczucie.

ctomczyk
Автор

Mają 80% marży a nie stać ich na większe stawki i konkurowanie z zachodem. Comarch znany był z tego, że płacił jak najmniej i na projekty podstawiał autobus ze studentami. Polskie/Europejskie firmy IT nigdy nie urosną dopóki nie zaczną płacić za talent lepiej niż konkurencja z USA/Azji.

stefanradzimky
Автор

Duzo negatywnych komentarzy.
Dla mnie wywiad na plus.
Synerise z dużo mniejszymi zasobami bije się z gigantami. Życzę powodzenia, ale nie będzie łatwo. Postawienie w AI na budowę swoich 'bebechow' jest pokerowym zagraniem. Dużo do wygrania, ale łatwiej przegrać. Tym bardziej trzymam kciuki!

arturszewczuk
Автор

Mega chłopak, chciałbym mieć takich kumpli.

radosawfirmowski
Автор

Kapitalizacja Comarch to dziś 2.59 mld zł.

empel
Автор

Jak słyszę o takich systemach to mam ciarki na karku - wykorzystanie tego przez władze jest więcej niż pewne. I nie będzie to dla dobra poddanych tylko dla absolutnie totalnej ich kontroli. I nie mówię tu tylko o krajach dyktatorskich ale także udających demokrację (jak np. Polska).

arnoldbuzdygan
Автор

Inżynier/ strateg/ wizjoner, ale nadal nie rozumie/ nie pojmuje, że to "nie ta głowa", czyli nie ta mentalność/ poziom rozwoju (czyli nie poprowadzi gwiazd Realu, czy Reprezentacji, czyli- na dzień dzisiejszy- nie jest w stanie powtórzyć sukcesu NVIDIA (Jen-Hsun Huang- samiec Sigma Empath)/ stworzyć takiej firmy, ale Stefan Batory z Booksy już całkowicie/ obunóż mentalnie opuścił postkomunę i jak najbardziej ma realną szansę).
Nie ta głowa i chyba nadal tego nie wie... ale życzę jak najlepiej (bo niby co poradzi, że nie wie, że nie wie?)

marcin
Автор

Jeszcze się dobrze angielskiego nie nauczył, a już polskiego zapomina.

psitiv
Автор

Komentarze jak by sami kibice Cracovi pisali. Nie ma co czytać. Warto włączyć ciekawy wywiad. :)

JamesJohnson-xwru