CÓMO hacer que te RESPETEN tus EMPLEADOS

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¿Tienes la sensación, o la certeza, de que tus empleados no te respetan?

¿Los resultados de tu empresa no son los que te gustarían y crees que es por culpa de que tus equipos no trabajan como tú quieres?

Pues entonces tienes que ver este vídeo, porque te voy a dar 8 consejos, que si los sigues, seguro que logras que dejen de ignorar lo que dices y te respeten como te gustaría, para encaminar tu empresa hacia donde quieres.

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Комментарии
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Ls empleado si los tratas bien se abusan, comen las cosas como si fueran que lo pueden hacer cuando quieren, total no las pagan, le decis hacer tareas, un dia lo hacen bien pero pasando el tiempo cambian su rendimiento, .Son repetitivos en hacer mal las cosas, un buen empleado es aquel que le dicen una sola ves las cosas y no se olvida las hacen sin que lo manden, sin la necesidad de andar detras de ellos. Eso es ser buen empleado y de confianza .
No aquel, cuando le da la espalda y ls dejas en caja, no anotan y se hacen una bolsita de cosas para su hogar. Las mochilas son un peligro. Eso hace que lo vean como un empleado al cual no le tenes confianza por lo que hace y desde ya no le das valor., ellos solos se hacen esa imagen curricular.
Yo fui empleada y jamas toque cosas ajenas al contrario sigo trabajando con gran responsabilidad.
Emprendi un proyecto nuevo, hasta la actualidad no he dado con empleado indicado
Escoba nueva barre bien.

pennamargot
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Soy nueva en una empresa con un nivel de tolerancia alta a la informalidad y a las malas gestiones. Me piden como encargada modele a un personal que llevan ya años acostumbrados a no hacer gestión y acarrear daños económicos a la empresa. Es como tratar con niños malcriados que no hacen ni el más mínimo esfuerzo por cumplir sus labores

carinaaguilarsantillan
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Me gustó, yo soy supervisora en un supermercado y es muy difícil el manejo de personal., pero estoy aprendiendo ., más aún si lo escucho a ust. Gracias.

merlymercedesramirezruiz
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La soledad del empresario.. totalmente. Gracias por mostrarme este concepto!

ceo
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Pero no siempre es falta de uno mismo sino que los empleados son Malcriados!! O algunos cree que saben más que uno y no quieren seguir tus instrucciones!

anaquanshe
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Excelentes conceptos, En mi negocio de 18 años desde que lo inicié con un par de empleados y actualmente cuento con 14, Me da gusto que todos los puntos que tocas los llevo a cabo. Y ver tú video, Me refuerza la idea que tengo de como tratar con ellos, son 14 personalidades distintas, Y con cada uno llevo un trato personal y de respeto mutuo, Sin necesidad de mostrar un carácter demasiado serio, Si no más bien flexible, Solo siendo claro en las metas del día a día Y yo cumpliendo cabalmente con lo que prometo creo e logrado mantener un ambiente de trabajo con muy buena armonía.

Saludos, desde Monterrey Nuevo León México te mando un fuerte abrazo

marioalbertoalmarazcorrea
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Excelente, que chevere que hayan personas como tú que saben cómo es esto de emprender y empezar a delegar a los colaboradores.
A veces uno como empresari@ se siente muy sol@ y piensa que nadie lo entiende.
Muchas gracias por tu vídeo

claudiajimenez
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No soy empresaria pero fui empleada 3 semanas y la jefa me humilló dos veces una delante de un cliente y otra cuando realice un trabajo y le buscó un mínimo detalle para decirme que la tomo de tonta delante de mis compañeros y cuando le quise aclarar que mis intenciones no son esas se enojo y me dijo que me cambie de ropa y me retire que me iba a enviar el telegrama de despido. Y aquí estoy en mí casa esperando el telegrama y que me diga cuando me va a pagar los días trabajados.

cintiaborrero
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Rafael mil gracias
el secreto de un emprendedor es el TALENTO HUMANO Q
ES.MUY BUENO Contar CON USTED
LA DEBILIDAD DE CADA UNO DE NOSOTROS
MIS AGRADECIMIENTOS

JavierTorres-wcbm
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Es simple, si tu forma de ser y de ver la vida te lo permite, para ganarte el respeto y la confianza de tus empleados, comunica claramente tus metas y visión, muestra empatía, sé coherente y participa activamente. Reconoce logros, ofrece oportunidades de desarrollo, fomenta la colaboración y demuestra flexibilidad. Aborda problemas proactivamente, practica la integridad y construye una cultura de confianza a lo largo del tiempo.

salsayrumbaonline
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La cara es el espejo del alma
Tienes ojitos de cansado
Los empleados son aliados
Compañeros
Y para empezar si respetas los demás te
Suerte y ánimo
Ánimo a ver la verdad
Aquí el que nos jode a todos, son los políticos que nos quitan y roban a

rodr
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Muy buena información Rafael, ya hice mis anotaciones, ahora a ponerlo en práctica. ✨ Muchas gracias por compartirlo con nosotros. 😊

dulceenciso
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Gracias muy buenos concejos que Nuestro Padre Jehová lo Bendiga

irmamerycampo
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Es agradable escucharlo me gustó voy a seguirlo

eutjkoh
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Gracias Rafael, tus consejos son muy valiosos. Los pondré en práctica en mi equipo de trabajo.

meyquispe
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excelente me gustaria otro video del tema profundizandoyaque como soy primiparo no se manejar aun empleados

musenail
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Magnifico su comenatario, muchas gracias

gloriacalderon
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Que difícil es para mi cuando necesito delegar funciones ya que son muy insatisfechos en la función y se revelan diciendo que no les toca

marianaescobarlara
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si, me gusto--- una parte de la etica, dice, PONERSE EN LOS ZAPATOS AJENOS, AYUDA, ... PERO MEJOR SERIA DE VIVIR EN EL PELLEJO AJENO, ... ENTONCES SENTIMOS, TODAS LAS PROBLEMATICAS, - EN CARNE VIVA.

luislema
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Cómo debemos actuar cuando estamos abiertos a delegar, a formar y enseñar pero los colaboradores ven esto como (trabajar de más) es decir ven el nuevo conocimiento cómo más trabajo para ellos o más responsabilidad que no quieren tener?

carlosfernandodavilavillal