24.03 Вебінар 'Оптимізація витрат в логістичному ланцюгу'

Тренери:
🎓 Євген Зубченко - керівник відділу методологій та проектів логістики "Ашан Рітейл"
Експерт запуску та підтримки проектів РЦ для рітейлу, проекту e-commerce (Фулфілмент центр). Досвід з проектами "Метро Кеш енд Кері" та "Ашан Рітейл", логістичні компанії "Комора С", "Еколь логістик".
🎓 Юлія Пиндус - Delivery manager Capital Group. Консультант у сфері ЗЕД. Понад 13 років практичного досвіду.
🎓 Станіслав Зінченко - керівник проектів, консультант в сфері управління виробництвом і логістикою. 15-ти річний досвід реалізації близько 150 консалтингових проектів для більш 80 підприємств в Україні, а також Німеччини, Росії, на Кавказі. Професійний тренер в області виробничого менеджменту і логістики.
Детально розберемо:
🎯 Оптимізація витрат: пошук резервів на виробництві та в логістиці
🎯 Де шукати потенціал: у чому зайві витрати
🎯 Як реалізувати потенціал: які інструменти використовувати
🎯 Приклади оптимізації витрат: персонал, обладнання, загальні витрати
🎯 Основні кроки компанії для старту міжнародної торгівлі
🎯 Ідеальний ланцюг поставки, як правильно вибрати контрагентів та партнерів для ефективної взаємодії? 🎯 Аналіз структури імпортно-експортних операцій
🎯 “На крок попереду”- які нюанси і документи можуть вплинути на успіх вашої поставки
🎯 Аналіз процесів та ризиків
🎯 Як відбувається вибір 3PL оператора зараз.
🎯 Знайомство з методологією.
🎯 Як і де ми можемо застосовувати цей інструмент.