Qual o MOMENTO CERTO para CONTRATAR UM COLABORADOR? | Café com Comandante 047

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Se você pudesse tomar um café comigo, que pergunta me faria? Neste vídeo as perguntas foram sobre momento certo para contratar um colaborador, gestão da agenda de um empresário e como recomeço da cultura organizacional.

💬PERGUNTAS RESPONDIDAS NESTE EPISÓDIO

00:00 - Faça sua pergunta nos comentários!
01:04 - Qual o momento certo para contratar um colaborador?
06:38 - Como gerir a agenda de um empresário?
10:15 - Como recomeçar a cultura organizacional?

💬 PERGUNTA 1 - Mateus Santana

Como saber se é o momento de contratar mais um funcionário?

☑️RESPOSTA

Uma equipe enxuta vai produzir até um limite. Chega uma hora que aquela precisa mudar os processos ou colocar mais gente. Isso vai ser inevitável. Aí vem a hora de contratar mais pessoas.

Quanto você terá de construir de estrutura para atingir a meta da sua empresa? Assim vai conseguir dimensionar o time que você precisa.

Muitas vezes um empreendedor, ele coloca uma meta: eu quero crescer 100% o valor das minhas vendas, mas ele depende de um único vendedor. Para você crescer 100%, será que vai crescer os seus pedidos, sem contratar mais vendedores?

O grande dilema é: contratar para crescer ou crescer para contratar? São maneiras diferentes ver o mundo.

Estes vídeos podem te ajudar na decisão:

Como

💬PERGUNTA 2 - William Ribeiro de Souza

Na sua opinião, qual deve ser a agenda semanal de um dono de empresa?

☑️RESPOSTA

Nem todas as semanas são iguais, mas eu gosto de criar rituais. No meu caso eu organizo por blocos, mais ou menos, desse jeito: segunda um bloco de gestão, na terça um bloco de liderança, na quarta de estratégia, na sexta de pendências, etc.

Priorize sua agenda pelo resultado e não pelas ações. Entre na semana sabendo o resultado que quer atingir.

Confira também:

💬PERGUNTA 3 - Amanda Santos

Como ter a chance de recomeçar a cultura da minha empresa?

☑️RESPOSTA

Comece agora. Parem de esperar algo acontecer para tomar uma atitude. .

A cultura é um processo demorado, então quando antes você começar, melhor. Não espere o tempo passar para construir uma cultura poderosa.

Para mudar a cultura empresarial você precisará pensar:

🔵Por que eu faço o que eu faço?
🔵Porque as pessoas vão se conectar para trabalhar na minha empresa?
🔵Quais são os comportamentos que eu aceito e que não aceito?
🔵Qual é minha missão e objetivo?

Escreva isso num código de cultura e comunique de forma clara para os colaboradores. Para reforçar a cultura empresarial, crie rituais que reforçam os valores da empresa.

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Café com Comandante é um programa da EAG! Nele, o Marcelo Germano responde perguntas de donos de pequenas e médias empresas sobre gestão de negócios.

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Assim, você já pode até deixar seu café pronto para assistir à resposta quentinha!

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[beneditaivetedossantosamar]

Preciso de muito resultado vê o rendimento da empresa e contratar 🍀🍀🍀🍀🍀🍀🕊️...

[FernandoBaarros]

Bom dia Comandante! O que fazer com um funcionário que é totalmente reativo a feedbacks? Nunca assume que está errado, mesmo eu tendo CERTEZA que ele está. É um funcionário que faz o seu trabalho, que quando está "de bem com a vida", produz e cumpre seu papel. No entanto, quando ele comete algum erro que damos um feedback, ele NUNCA aceita que está errado.

[beneditaivetedossantosamar]

Vou contratar o maís rápido possível pois estou sozinha..

[garibaldimenezes]

Bom dia Comandante! Quais são os controles básicos de uma gestão de um negócio com menos de 5 funcionários? PS: gostaria de adquirir a sua mentoria, mas enquanto não atinjo os pré-requisitos devoro todo conteúdo gratuito

[GeanCarlosMaretti]

So eu que acho que a voz dele parece a do Anderson Silva?

[beneditaivetedossantosamar]

Os meninos da apresentação do futebol 🏈 se puder..diz somou não..

[beatrizmiato]

Qual postura o comandante deve adotar perante funcionários que não estão se dando bem, sendo que eles formam a equipe de manutenção? 🤪😬