Las 8 funciones de un director de OPERACIONES 💪 Ep - 93

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Ey, bienvenido(a)

Si es tu primera vez en este canal, me llamo Álvaro Luque. Soy el fundador y CEO de Luque Academy

Actualmente, mi empresa es capaz de facturar MÁS DE 1 MILLÓN DE USD EN UNA SEMANA, pero no siempre fue así...

2016: Ya Julieta (mi hija) había nacido. Yo pesaba unos 142 kg. y tenía una empresa con 4 colaboradores.

2017: Mi agencia de marketing quebró. Nos levantamos pero volvimos a caer.

2018: Comencé de nuevo. Ese año entendí que el 90% de los ricos tienen una empresa, no un autoempleo. Decidí empezar con un PLAN para crear una empresa de verdad.

2019: Mi empresa empezó a crecer. Facturamos $189.000 USD con un sólo contrato. Contraté un nuevo equipo y cambié las estrategias

2020: La pandemia no nos sorprendió. Sabíamos que las empresas que escalan necesitan sistemas, ¡y nosotros ya los teníamos! Ese año ayudé a crecer empresas de más de 7 cifras.

2021: Seguimos creciendo. Creamos una nueva empresa desde cero y alcanzamos $750,000 en un año. Descubrimos que ser parte de una comunidad de emprendedores fue clave para nuestros resultados.

Todo comenzó con un deseo...

Encontramos mentores, vencimos la incertidumbre y ayudamos a otros a prosperar.

Ahora estamos aquí para servirte y ayudarte a convertir tu conocimiento, tu propósito y tu voz en ingresos reales.

¿Y para qué? Para que puedas añadir valor, generar impacto y hacer una diferencia.

Nuestros productos digitales nos han enriquecido, pero esto no se trata solo de ganar dinero.

Se trata de seguir esa voz interior. Esa misma voz que me llamó en 2020 ha vuelto con más fuerza y por eso estoy aquí.

Si me lo permites, no solo te lo mostraré, también te guiaré en el camino para que logres resultados extraordinarios.

Álvaro “tu servidor” Luque

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[AlvaroLuque]

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P.D. Hazlo ahora porque en pocos días cerraremos las puertas.

Launch Week será el 29 de Enero.
(Te veo dentro).

[silviapena]

Genial! Claro, precisó y suficiente. Gracias. Benðiciones

[fedorperez]

Nuevamente, excelente. Estaré atento a tu podcast de "Establecer metas" Gracias

[nerisolivero]

Las 8 funciones ( las tareas que le toca ... )

Gerente de operaciones:
_Responsabilidad con autoridad_

*1* Diseña e implementa para buscar objetivos para llevar a la empresa hacia mejores logros para el bienestar de todos.
*2* Esa persona debe saber diseñar e ir detrás de los objetivos, junto con su RRHH ( D. O debe mostrar indicadores de crecimiento mostrar )
*3* Integrar conexiones dentro de los Departamentos, de los equipos de trabajo: Cultura Organizacional.
*4* Supervisar diariamente a los encargados de Departamentos y asegurarse que van por la via trazada ...con anterioridad ... en el momento en que debe ir
*5* Liderar al.equipo para llevar a su máximo rendimiento, eficiencia en un ambiente positivo ➡️
*6* Generar informes semanales o mensuales para el CEO ... CONTRATAMOS PARA QUE LAS COSAS SE HAGAN BIEN!
*7* Asistir o reemplazar cuando sea necesario al CEO
*8* Saber gestionar buenas relaciones laborales con todos los implicados ... y en todos los niveles .... Gestionar la relación con aliados y proveedores... ❤

[inversegurimas]

Excelente explicación. Eres un ángel ❤

[laniamaslinda]

Específicamente en una empresa de Reaseguros, sería interesante saber, .cómo mejorar

[lisbetmarcano]

gloria a Dios por tu vida luk maravillosa la clase y a tiempo para mi.

[marielamercado]

Gracias Gracias Gracias
Excelente explicación.
Muy gentil.

[yanhetgarcia]

Excelente información, Álvaro Luque Amado príncipe bendito del ALTÍSIMO, tsunami de bendiciones, muy puntual y asertivo un abrazo hasta la bendita y prosperada Colombia desde la bendita y prosperada Honduras

[felipedasilvadosreis]

Excelente explicación amigo lucke ....gracias por su gran ayuda

[acmeguatemala]

Gracias, Lucke por tus importantes consejos.
Estoy orando y buscando el perfil de esa persona.
No es fácil. Tampoco imposible. Bendiciones
🙌📖🌴🌾🦅🌾🌳🏡

[nstblancanieves]

Diseña e implementar política y planes de la compañía y vivir la cultura organizacional de la Empresa

1. Diseñar e implementar las estrategias, planes, procesos del negocio.

2. Establecer objetivos e indicadores de rendimiento y crecimiento.

3 integrar equipos y promover la cultura organizacional

4 supervisar diariamente la operación y asegurarse q todo vaya en el camino correcto

5 liderar la.organizacion para llevarla a la máxima productividad

[jesusdavidgonzalez]

Cuando mencionaste la analogia de los indicadores cruciales me quedo claro con : "El paciente esta vivo 🧐 ..."

[joseisabeltorrescesena]

hola LUQUE, POR RAZONES DE SAUD NO PUDE ESTAR AL CIEN CONTIGO, ME PARECE MUY UTIL TU INFORMACION, DE HECHO ASI LO ESTAMOS HACINDO, GRACIAS POR TU PACIENCIA, UN ABRAZO....

[richardcampos]

Porque no me salen estos videos a diario, que buena información que brindas.

[MariaGomez-lgug]

YO me crree una lista para ver todos tus videos de esta area, yo tengo un negocio y entiendo que un empleado puede robarse algo es normal, porque como dice mi padre una vez fui empleado y me llevaba las hojas en blanco y robaba en la cafeteria cositas, es normal que hagan peque;os robos en una empresa, no a que vivir ajeno a eso pero cuando decido basado en informes que ay que cancelar a un gerente en cunato tiempo si veo que los ultimos 3 meses han ido en bajada

que cosas debo de tener en cuenta historiales pasados, inflacion, entre otras cosas espero tu respuesta o un video mejor sobre ese tema, cuando CANCELAR A UN DIRECTOR ???

[Mitchell_mqp]

Hola Luque, excelente contenido! Tengo una pregunta para ti referente a esto: Le exiges a tu directora de operaciones que trabaje 8 horas diarias? Qué tal si la ves trabajando 4 ?

[alexarroba]

ijuemadr... un susto de muerte ese ruido de relampago ensordecedor y peor con audifonos 1, 52

[ochoasfu]

Luque te gustaría ser el director de operaciones de mi empresa?

[franklinlopez]

Porque hablan tanta mierda, vayan directo al punto