Thầy Minh Niệm, Quốc Khánh | Uy lực | Mindful Leadership EP 1

Thầy Minh Niệm, Quốc Khánh | Uy lực | Mindful Leadership EP 1

BẠN ĐANG XEM PHIÊN BẢN NGẮN GỌN, HÃY NGHE PHIÊN BẢN ĐẦY ĐỦ TẠI:

Mọi người thường hay nhầm lẫn khái niệm uy lực với quyền lực. Nếu quyền lực là dùng quyền uy để lấn lướt hay khiến người khác khiếp sợ và nghe theo mình, vậy còn uy lực được hiểu như thế nào?

The Quoc Khanh Show lần này mang đến một subseries mới mang tên “Mindful Leadership - Lãnh đạo tỉnh thức". Ở tập đầu tiên, host Quốc Khánh và Thầy Minh Niệm sẽ trò chuyện xoay quanh chủ đề Uy lực. Là một người lãnh đạo, uy lực là một yếu tố quan trọng để quản trị và dẫn dắt đội ngũ phát triển nhưng khi nào thì mới nên thị uy? Để tạo sinh uy lực, người lãnh đạo phải rèn luyện sức mạnh từ bên trong như thế nào? Hãy cùng theo dõi cuộc trò chuyện mới nhất của Mindful Leadership để lắng nghe những chia sẻ sâu sắc từ Thầy Minh Niệm.

00:00 - Giới thiệu chương trình
02:23 - Chương trình thiền tâm lý trị liệu của Thầy Minh Niệm
03:56 - Lãnh đạo tỉnh thức là gì?
05:10 - Uy lực là gì?
14:42 - Người có uy là người lãnh đạo cứng rắn?
25:35 - Coming up
26:05 - Rèn luyện nội lực bên trong
35:45 - Vì sao nhân viên rời bỏ mình?
38:23 - Coming up
38:44 - Nhận lỗi có làm giảm cái uy của người lãnh đạo?
43:36 - Vấn đề người sếp hay gặp phải khi thị uy
48:51 - Những lúc nào thì nên thị uy?
50:59 - Khi lãnh đạo và nhân viên không cùng tầm tỉnh thức
55:03 - Sự tỉnh thức có bù đắp cho sự thiếu hụt về lãnh đạo?
57:20 - Những phương pháp tỉnh thức trong lãnh đạo
59:13 - Tỉnh thức ảnh hưởng như thế nào đến trí tuệ?
01:02:33 - Cách nhìn về thành công ảnh hưởng như thế nào đến uy lực?
01:04:00 - Bắt đầu tầm nhìn tỉnh thức như thế nào?
01:06:49 - Chào kết

Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Thu Bình
Biên Tập – Editor | Thu Bình, Thảo Nguyễn
Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen
Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Minh Nhựt, Hải Long, Nhật Trường, Ninh BW, Savio Thạch
Âm Thanh - Sound | Khanh Trần
Hậu Kì – Post Production | Minh Nhựt
Thiết kế - Design | Abbie Nguyễn
Nhiếp Ảnh – Photography | Minh Nhựt, Khanh Trần, Savio Thạch

#thayMinhNiem #thequockhanhshow #podcast #vietsuccess #psomba #westernsydney
-----------------------------------
VIETSUCCESS Channel
Produced by KAT MEDIA

Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast:
The Quoc Khanh Show

Money360

Vietnam Entrepreneurs

Tìm

CAFE BẤT ĐỘNG SẢN

-----------------------------------
© Bản quyền thuộc về VIETSUCCESS - Vui lòng không REUP ©

[VIETSUCCESS]

Cảm ơn các bạn đã ủng hộ. Có thể nghe cuộc trò chuyện trên các nền tảng podcast tại đây nhé

[andihoang]

Để có "Uy" trong đội nhóm, xã hội cần:
- Có thành tựu được công nhận và đón nhận, được mến mộ và kính trọng
- Chăm sóc "Uy" bằng cách rèn luyện chuẩn mực, tác phong khi sống và làm việc chung với mọi người, quản lý, nhất quán, minh bạch, sáng suốt trong lời ăn tiếng nói, suy nghĩ, cảm xúc, hành động.
- Không đàn áp, cưỡng chế vì như thế chỉ khiến người khác sợ chứ không kính phục
- Đại diện cho những gì mình nói ra, sống chuẩn mực để nhận được sự gưỡng mộ, kính trọng. Ít lỗi lầm, tì vết để tránh bị coi thường. Biết nhận lỗi và sửa chữa.
- Thừa nhận có lĩnh vực chưa giỏi nhưng nên giỏi nhiều lĩnh vực để nhận được sự tin phục.
- Tôn trọng người khác để được tôn trọng. Luôn ghi nhận người khác và khiêm nhường học hỏi.
- Nói được làm được.
- Trao cho người khác ân tình, thương quý họ và cho đi hơn những cam kết trong thoả thuận. Rộng rãi, cởi mở cho đi nhiều giá trị để người khác thấy rằng đồng hành cùng mình sẽ không bao giờ thiệt. Theo quy luật trao đổi cảm xúc, cho ân tình để được đáp lại ân tình, sự trung thành và hết lòng, cái mà tiền bạc và thị uy không mua được.

[johnldman.]

🥰 Rất tuyệt vời và ý nghĩa ạ. 😎 Ở phương Tây, các tập đoàn lớn mà tiêu biểu là Google đã mời các vị Thiền sư về để dạy về Mindfulness, dạy về Thiền, Tỉnh Thức... cho toàn thể nhân viên & các vị lãnh đạo cấp cao trong tập đoàn. 🤓 Người phương Tây rất chuộng các minh triết, có thực nghiệm, có sự thực chứng ... không nói suông, không giáo điều mê muội... Nên việc họ mời các bậc Chân sư về tập đoàn để trao truyền các chân lý Phật học là đủ biết Chánh Niệm (Mindfulness) quan trọng như thế nào trong thời đại vũ bão này 😍 Cảm ơn Quốc Khánh đã mời Thiền sư Minh Niệm tới chia sẻ. Cảm ơn đội ngũ VietSuccess đã lan tỏa các giá trị tích cực, hữu ích, mang đến lợi lạc cho mọi người, kể cả các nhà lãnh đạo cao cấp....v.v....🤩

[VIETSUCCESS]

Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã ủng hộ video. Series này còn 9 tập nữa. Mong các bạn bấm đăng ký kênh youtube Vietsuccess và bấm follow The Quoc Khanh Show trên các nền tảng podcast Spotify, Apple, Google để đón xem các tập tiếp theo nhé!

[maitv]

Thầy Minh Niệm quả là người đầy tinh tế và sâu sắc.

[nhatnamphan]

1. Lãnh đạo tỉnh thức
2. Dụng nhân như dụng mộc
3. Trở thành người ít bận rộn
Biết ơn chia sẽ Thầy Minh Niệm, Anh Quốc Khánh !

[hocquyettam]

ui nghe đến phút 55:22 mình sởn gai ốc luôn! Mình cũng đang lãnh đạo một doanh nghiệp nhỏ và mình nhận thấy nhiều vấn đề trong đó, là sự mềm lòng, là sự yếu chuyên môn, là sự ôm đồm, là sự thiếu quyết đoán... rồi nghe đến đây và chưa cần nghe thầy minh niệm nói tiếp mình phải vội lao nhanh mấy dòng cảm xúc xuống đây. Cảm ơn quốc khánh, có lẽ đó là tâm lý chung của những người lãnh đạo đang yếu và có thể là luôn sợ mình bị yếu. một lần nữa cảm ơn quốc khánh vì câu hỏi chạm đến mình và với mình thì vô cùng sâu sắc.

[dusonng.]

Lãnh đạo có nhiều level, ! Nếu 1 lãnh đạo không biết hoặc bỏ qua xứ mệnh của tổ chức, chắc chắn lãnh đạo ấy rất mệt mỏi và trí tuệ họ càng ngày càng nghèo hơn, chỉ có lòng tham của họ càng to hơn. Cảm ơn Quốc Khánh và Thầy.

[dien_bui]

Nghe từng câu chữ, quá minh triết, sâu sắc mà văn minh hiện đại. Tinh thần ta như vừa được thưởng thức một món ngon đến từng “giọt cuối cùng” :)

[TienLekim-xize]

những người leader, họ có tố chất từ bên trong mà ko phải bằng thời gian, rèn luyện, học hành mới tạo ra dc .Với tôi, họ phải xuất phát trọng môi trường ₫ã vận hành hoàn hảo.!

[truonglongnguyen]

Thầy Minh Niệm, một Vị Sadhguru phiên bản Việt.Cám ơn Quốc Khánh!

[KhiemNguyen-qedr]

Lesson from Vietsuccess Uy lực :
- Lãnh đạo tỉnh thức là một người dẫn đường người chịu trách nhiệm chính, tỉnh táo sáng xuất trí tuệ và giải quyết các vấn đề.
- Uy được xây dựng từ giá trị mình tạo ra, học hỏi và chỉnh sửa bản thân.
- Mình phải chuẩn mực trong lời nói và hành động.
- Tôn trọng giá trị của người khác và thực hiện lời hứa của mình.
- Cho đi nhiều giá trị hơn lời cam kết và có ân tình với đồng đội.
- Để xử lý tình huống mình cần tình và lý.
- Khi đưa ra một nguyên tắc mình cần giải thích giá trị lợi ích của việc đó.
- Khi mình làm sai mình phải chấp nhận được nhắc nhở và được xử phạt.
- Để điều hành một tập thể cần rule và nguyên tắc, mình cần để cho họ tự ý thức làm, nhà lãnh đạo cần giúp họ nhận ra điều đó.
- Một số trường hợp mình cần dùng uy nhưng không được đặt cảm xúc vào.
- Làm việc với tinh thần đồng đội, tôn trọng lẫn nhau.
- Quan tâm đồng đội và lắng nghe chia sẻ những khó khăn.
- Tập trung vào phát triển bản thân, dọn rác trong bản thân, tập thể dục thể thao, tự tạo sức mạnh bên trong.
- Học cách xin lỗi và cảm ơn, tôn trọng lẫn nhau, không tập trung vào lỗi của họ mà nhìn vào giá trị của họ đã tạo ra.
- Mình cần có nhiều năng lượng để truyền cảm hứng, tin tưởng tín nhiệm để chia sẻ công việc cho cấp dưới.
- Trách nhiệm của lãnh đạo là giữ năng lượng chung, bình an yêu thương nhân viên, luôn đầy năng lượng.
- Giúp họ làm việc tốt nhất bằng các chương trình thiền và học để họ quản lý cảm xúc và năng lượng của họ.
- Có lối làm việc hạnh phúc.
- Dùng ân tình và mềm mỏng trước sau nhiều lần mới dùng uy.
- Nếu dùng uy liền thì mình cần bù đắp bằng xin lỗi hoặc cách nào đó bù đắp lại những tổn thương đó.
- Luyện tập ý thức mình đang nói gì và đang có cảm xúc gì.
- Thiền.
- Rời xa đám đông đủ để phát triển bản thân, hoà nhập với thiên nhiên.
- Vận hành theo nguyên tắc của trời đất.
- Học cách lãnh đạo bản thân mình trước và giàu cho tâm hồn.

[Lynkng]

Cảm ơn anh Khánh cùng Ekip, đặc biệt là cảm ơn Thầy đã cùng làm nên trương chình quá bổ ích. Mình đã học được rất nhiều từ những videos như vậy. Chân thành cảm ơn🍀

[HienPham-syql]

Adidaphat sư chia sẽ tuyệt vời con luôn cảm ơn sư và MN về tất cả.

[TuViThienQuy]

Rất thích Anh Quốc Khánh là host vì câu hỏi rất thông minh và truyền đạt rất tinh tế!

[dcstock-congdongdautusoc]

Cám ơn anh Khánh, cám ơn Thầy Minh Niệm về những chia sẻ quý báu này.

[sonvan]

Con chúc Thầy Mình niệm luôn luôn mạnh khỏe

[annhien]

Con thật kính trọng thầy. Con nghe đi nghe lại thật nhiều lần như một thói quen rồi ạ.
Cũng thật sự ngưỡng mộ Quốc Khánh.
Xin cảm ơn thầy và tất cả ekip của chương trình ạ.

[trungto]

Thầy này rất là có tài và có tâm lý rất hài hoà để đồng cảm với người khác nên công việc lúc nào cũng thành công

[quynhnguyentruc]

Cảm ơn thầy Minh Niệm và anh Quốc Khánh, nội dung này ý nghĩa với nhiều người chứ không chỉ dành cho nhà quản lý ❤