▲Как правильно выбрать Track&Trace решение ▲ Внедрение маркировки

➤Консорциум GS1 закладывал следующие принципы для построения систем Track&Trace, согласно прицепам архитектуры ISA-95 она состоит из 5 отдельных слоев: L1 – это уровень оборудования, L2 – это ПО уровня цеха, на оборудовании сериализации, агрегации и лайн-менеджер, L3 – программное обеспечение уровня предприятия, L4 – ПО уровня холдинга и взаимодействия с прочим информационными системами внутри холдинга и иногда контрагентами, L5 – шина для обмена данными между контрагентами и государством.

В России сложилось так, что стоящей перед участниками оборота ЛП поставили неверно названую задачу – внедрение маркировки. Это сместило фокус их внимания в неправильную сторону. По факту, для корректного внедрения «системы маркировки» предприятие должно внедрить Track&Trace систему. В этом процессе должны участвовать несколько служб компании: в первую очередь – ИТ-отдел, отдел качества и главный механик/инженер, который занимается обслуживанием функционирования производственного оборудования. Но основополагающая роль принадлежит ИТ-службе, т.к. согласно архитектуре ISA-95 оборудование – это самый нижний уровень L1. Безусловно, это важная составляющая решения, сюда входит система печати, системы сериализации и агрегирования… Но чтобы все это работало как единый комплекс, чтобы внедренная система открывала перед предприятием новые возможности, а не доставляла непрекращающиеся сложности по ее обслуживанию, она должна быть изначально правильно построена.

Внедрение Track&Trace системы на предприятии должно происходить не из предпосылки что регулятору надо отправлять отчет, из понимания, что это мощный инструмент цифровой трансформации компании. И сделать это можно с небольшими затратами. Восприятие Track&Trace системы через призму отчетности не позволяет получить преимуществ от ее внедрения. Добавляются только сложности, связанные с необходимостью отправлять регулятору данные.

Как только фокус внимания сместится с вопроса, что вот есть ЦРПТ, которому нужно сдавать отчётность, все актуальнее будут вопросы цифровой экономики и цифрового предприятия, какие преимущества перед конкурентами дает внедрение полноценной Track&Trace системы, и тогда появится понимание, что нужно полноценное решение с оркестровкой данных, с большим набором коннекторов к различным системам верхнего уровня, например, SAP ICH ATTP, WMS, ERP. Пока многие видят, что ПО уровня L3 – это некое ПО для отчетов в ЦРПТ. Так работать можно, но это проигрыш конкурентам, которые видят это по-другому.

00:00 Как правильно выбрать Track&Trace решение. Открытые протоколы доступа
01:20 о стандартах
01:43 принципы построения систем Track&Trace
05:30 сложности при внедрении Track&Trace системы
07:00 российская версия внедрения маркировки
08:42 оркестровка данных и контроль целостности данных на уровне L3
11:57 сложности в процессе практической эксплуатации
13:57 закрытая API, риски предприятия и нюансы заключаемых договоров
19:00 реестр открытых протоколов ПО уровней L2, L3, L4.
21:36 что мешает запустить маркировку в РФ прямо сейчас
22:12 хорошо написанные и обкатанные уровни L3 в РФ
22:26 неправильное понимание производителями ситуации на рынке

➤САЙТЫ НАШЕЙ КОМПАНИИ

➤НАШИ КОНТАКТЫ:
БЕСПЛАТНАЯ ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ 8 (800) 555 93 44

➤ПЛЕЙЛИСТЫ НА НАШЕМ КАНАЛЕ:

#TraceWay #маркировка #решениядлямаркировки #tracktrace #originalgroup #закрытаяAPI