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🔵 Como Fazer uma Análise Competitiva do Meu Negócio? - Sebrae
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Hoje, portanto, é necessário gerar valor para os seus clientes, a fim de conquistá-los e fidelizá-los, gerando um relacionamento. Esta estratégia exige, além de conhecimentos técnicos específicos, o mapeamento, monitoramento e compreensão sobre os seus concorrentes. Assim, você é capaz de ir além de saber quem eles são e de que maneira as suas ações podem causar impactos no seu negócio, pois releva também boas práticas e boas lições a não serem seguidas!
Pensando nisso, o Sebrae preparou esta série de vídeos práticos com conteúdos valiosos que vão ajudar você a analisar a concorrência e traçar estratégias para dominar o seu mercado!
Neste vídeo, vamos te apresentar um modelo de análise competitiva do seu negócio em relação aos concorrentes, conhecido como “Cinco Forças de Porter”. Serão explicados os aspectos que compõe este modelo e relacionar a força de cada um destes com a rentabilidade da empresa.
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