Фреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса

Представляем выступление Владимира Репина, которое прошло в рамках мастер-класса «Фреймворки проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов: лучшая практика».

Организаторами мероприятия выступили Владимир Репин и ГК «СТУ».

В ходе мастер-класса эксперты и участники обсудили методические подходы к выполнению проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов компании.

С остальными выступлениями можно ознакомиться по ссылкам ниже:

[leontykhachaturov]

Владимир, Вы так и не ответили на мой вопрос в чате во время мастер-класса, может быть ответите здесь.
Мой вопрос заключается в следующем: Вы предлагаете для моделирования сквозных процессов использовать нотацию BPMN, но эта нотация подразумевает, что в одной дорожке только один исполнитель (владелец, ответственный), а сквозные процессы по своей природе подразумевают множество исполнителей на каждый процесс, что в нотации запрещено.
Да, при детализированном описании у нас может возникнуть соответствие 1 процесс - 1 исполнитель, но это уже "молекулярный" уровень. Как Вы снимаете это противоречие на высоких и средних уровнях описания процесса?