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Como fazer a gestão de fornecedores? | 7 dicas estratégicas
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Para o seu negócio existir e manter as suas operações em andamento, ele precisa de?... Outros negócios, como: fornecedores. Afinal, a escolha de bons fornecedores garante que toda a cadeia de suprimentos de uma empresa seja atendida e funcione sem atrasos ou interrupções.
E para ter uma gestão de fornecedores eficiente, é importante que você organize todo o processo para que a sua equipe consiga executar o trabalho seguindo esse processo direitinho e fechando parcerias com empresas confiáveis. Confira o vídeo! :)
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00:00 É muito importante aprender a fazer a gestão de fornecedores
00:31 Como fazer a gestão de fornecedores?
00:49 Cheque a credibilidade dos fornecedores
01:33 Pesquise ou peça a opinião de outros clientes
02:08 Tenha mais de um fornecedor por categoria
02:43 Compare propostas entre os fornecedores
03:06 Monitore o trabalho dos fornecedores
03:31 Cumpra os prazos de pagamento combinados
03:57 faça uma avaliação anual dos fornecedores
04:24 Qual a importância da gestão de relacionamento com o fornecedor?
04:49 Conheça o Awise
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VEJA TAMBÉM
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✅ Use o Sistema de Gestão Awise de GRAÇA:
O QuantoSobra é o hub de conteúdo do Awise, um Sistema de Gestão feito
para o micro e pequeno varejo brasileiro.
Com o Awise você vai ter o controle de tudo em um só lugar, sem tirar o
foco do que mais importa: vender. Ele descomplica o seu negócio,
cadastra produtos, organiza estoque, vende mais com o PDV, têm acesso a
relatórios, gerencia todo o financeiro da sua loja e acompanha o seu
crescimento.
Funcionamos 100% online, o que garante mais agilidade para você e sua
empresa! Ver sua loja crescer com facilidade e vender cada vez mais é o
nosso objetivo.
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