Мотивация по-японки_ компания 'Kayac'

🎲Представьте себе такую картину - раз в месяц, все сотрудники в вашем офисе выбрасывают игральный кубик.
И в зависимости от того, кому как повезло, назначается персональная %-ная прибавка к зарплате на следующий месяц.
.
Думаете так не бывает?
На самом деле, есть такая компания. Сами они называют себя «забавное юридическое лицо - интересная корпорация "Каяк". А я даже побывала у них в гостях и теперь очень-очень хочу поделиться с вами своими впечатлениями и открытиями.
.
И вот вам еще несколько их идей из области HR:
🔹Резюме не требуется!
В компании считают, что "поиск в Google, ваш блог и соцсети скажут о вас больше, чем ваше резюме".
🔹Манга-визитки 😺
Корпоративные визитки выполненные в мультипликационном стиле с мотивом лица сотрудника, решают сразу две задачи : отражают индивидуальность каждого сотрудника и вызывают удивление у визави получающего такой контакт.
🔹Путешествующий филиал ✈🌴💻
Считается, что продуктивнее всего работается на отдыхе, поэтому все сотрудники раз в год на 2-3 месяца выезжают куда-нибудь в заграницу для удаленной работы (Гавайи/Италию/Вьетнам и др.)
🔹Оклад-улыбка 😃
Каждый месяц каждый сотрудник должен кого-то за что-нибудь похвалить и присудить Оклад-улыбку. Противоположностью окладу-улыбке является оклад-кулак – указание коллеге о том, в чем ему неплохо было бы исправиться. И оклад-улыбка, и оклад-кулак оцениваются в 0 иен, но тем не менее указываются в платежной ведомости по зарплате.
Чтение зарплатных листков превращается в увлекательное занятие, ну а заработанные "смайлы" воодушевляет не меньше, чем ваши лайки😍
🔹Офис для сна 😴
Рабочие поверхности столов сотрудников плавно переходят в подиум, застеленный татами, на котором не только проводятся совещания, но и можно вздремнуть или сыграть партию шахмат с коллегой.
🔹Каждый сотрудник - Президент 🎩
Все сотрудники компании 2 раза в год становятся ее Президентами. Таким образом, каждый сотрудник хотя бы на какое-то время может прочувствовать проблемы компании как свои собственные.
---
🎎🔥💨 По началу, мой мозг, воспитанный западным менеджментом закипал от непонимания - зачем нужны все эти странности???
Но тот факт, что крошечная компания, созданная тремя студентами с 300$ в кармане, сегодня выросла в ведущую IT-корпорацию, которая возглавляет всевозможные рейтинги,торгует своими акциями на Токийской бирже, имеет практически нулевую текучесть кадров (и это-то при среднем возрасте сотрудников 29 лет!!)
.
Всё это вместе взятое подводило меня к мысли об эффективности такого способа управления.
"Секрет фирмы" нашёлся в формулировке философии компании - "Create more creators"⛵ ("Создать больше создателей").
💞Всё просто - только те люди, которые сами получают удовольствие от жизни и работы (!) могут создавать ВАУ-продукты, которые принесут удовольствие другим.
.
Можете мне возразить, что этот пример выдающийся и неповторимый, да ещё с японским колоритом. Но так часто происходит в бизнесе: сначала кто-то пробует, у него получается, а затем, не взирая на кажущуюся нелогичность, этот опыт начинают перенимать, копировать и внедрять, как самую будничную вещь.
.
🎲Ну а что касается использования игрального кубика, определяющего бонус сотрудника, то я искренне прониклась этой идеей.
Такой подход избавляет от субъективности в оценке персонала, ведь размер вознаграждения не зависит от чьего-то мнения, а является настоящим бонусом - подарком судьбы. И нет никаких обид на начальство😄
---
К сожалению, объем поста в Instagram не даёт рассказать даже половины тех интересностей, которые у них внедрены.
.
А что вы скажите, как вам такой способ выплаты премий сотрудникам ? И что для вас является самым большим удовольствием в работе ?
.
Видео снимала сама, дрожащими от волнения руками, поэтому не судите строго за его качество💞💞💞