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✏️ Como fazer um Mapa do Fluxo de Valor? Aprenda na prática o VSM! (PARTE 1) [Expert Class]
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🔹 Você sabe como fazer mapa do fluxo de valor? O Value Stream Mapping é uma ferramenta extremamente eficaz para mapear seus procesos industriais.
Nele, você é capaz de identificar aquilo que agrega valor e enxergar informações importantes como: estoque em processo, lead time, entre outros.
Saber mapear os processos, construir o VSM e um mapa do estado atual é essencial para visualizar um mapa do estado futuro, mais otimizado, contribuindo para a melhoria contínua de processos.
Já tem as informações do seu processo e quer construir seu VSM? Então essa Expert Class foi feita pra você.
📣 Não esqueça de se inscrever em nosso canal, curtir nosso vídeo e compartilhar!
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🔹 SEJA ESPECIALISTA EM LEAN MANUFACTURING
🟪 Leve esse conhecimento para a sua empresa!
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🟪 Aproveite ainda mais conteúdo em nossas REDES SOCIAIS:
CONTATO COMERCIAL
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Somos a Frons!
Nascemos da insatisfação do ensino tradicional, lá em 2017.
Existe uma frase que nos impulsionou “Conhecimento na gaveta é igual dinheiro em cofre, perde valor”. Estávamos cansados do modo de sala de aula convencional, onde os mentores estão no centro, o conhecimento é padronizado e o ensino apenas teórico.
Desenvolvemos uma metodologia funcional, onde o aprendizado é prático, empolgante e colaborativo e os resultados dos nossos alunos é nosso ponto focal.
Construímos um ensino que gera conquistas.
Compartilhando conhecimento e construindo histórias de sucesso
Nós acreditamos que o conhecimento é uma das ferramentas que pode te levar a lugares inimagináveis.
Somos um ecossistema capaz de conectar pessoas com o mesmo propósito em um só lugar, para que juntos possam gerar novos aprendizados e abrir espaço para novas possibilidades.
Em resumo, descomplicamos os caminhos para resultados reais.
Nele, você é capaz de identificar aquilo que agrega valor e enxergar informações importantes como: estoque em processo, lead time, entre outros.
Saber mapear os processos, construir o VSM e um mapa do estado atual é essencial para visualizar um mapa do estado futuro, mais otimizado, contribuindo para a melhoria contínua de processos.
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Em resumo, descomplicamos os caminhos para resultados reais.
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