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Cómo hacer un programa de capacitación
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Tres cosas que hay que saber para hacer un programa de capacitación. 1. A quienes hay que capacitar y en qué. 2. Donde conseguir los instructores. 3. Los tiempos.
Para saber con claridad y presición a quienes hay que capacitar y en qué es conveniente hacer un diagnótico de dificultades de desempeño, este tipo de diagnóstico incluye la detección de múltiples causas que dificultan el desempeño de una persona en lo individual y de un equipo de trabajo en su conjunto.
El desempeño de una persona puede ser ineficaz, además desde luego de la incompetencia personal de un trabajador, a causas como el mal funcionamiento de maquinaria y equipo, el suministro deficiente de materia prima, el ambiente de trabajo, los propios procedimientos de trabajo etc.
Para que el desempeño individual de un trabajador como de un equipo de trabajo en su conjunto, todas las causas que generan la dificultad de desempeño deben de resolverse y todas la mismo tiempo.
Como administrador o responsable de la capacitación, toma solo la parte que te corresponde y haz tu programa de capacitación con las personas que efectivamente estén haciendo un mal trabajo por falta de competencia personal, por falta de conocimientos, habilidades y actitudes.
En una organización la mejor capacitación es la que imparten los instructores internos, te animo a indagar más del asunto en particular en el video: Como formar instructores internos.
Los tiempos para la programación de la capacitación, se definen a través de criterios de prioridad.
Gracias por visitar mi canal.
Para saber con claridad y presición a quienes hay que capacitar y en qué es conveniente hacer un diagnótico de dificultades de desempeño, este tipo de diagnóstico incluye la detección de múltiples causas que dificultan el desempeño de una persona en lo individual y de un equipo de trabajo en su conjunto.
El desempeño de una persona puede ser ineficaz, además desde luego de la incompetencia personal de un trabajador, a causas como el mal funcionamiento de maquinaria y equipo, el suministro deficiente de materia prima, el ambiente de trabajo, los propios procedimientos de trabajo etc.
Para que el desempeño individual de un trabajador como de un equipo de trabajo en su conjunto, todas las causas que generan la dificultad de desempeño deben de resolverse y todas la mismo tiempo.
Como administrador o responsable de la capacitación, toma solo la parte que te corresponde y haz tu programa de capacitación con las personas que efectivamente estén haciendo un mal trabajo por falta de competencia personal, por falta de conocimientos, habilidades y actitudes.
En una organización la mejor capacitación es la que imparten los instructores internos, te animo a indagar más del asunto en particular en el video: Como formar instructores internos.
Los tiempos para la programación de la capacitación, se definen a través de criterios de prioridad.
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