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O que é gestão empresarial?
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O que é gestão empresarial?
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O que é gestão empresarial?
Um dos maiores gurus da administração empresarial no Brasil, Vicente Falcone, tem uma frase que eu gosto muito, que ajuda a definir o que é gestão empresarial. Ele diz o seguinte:
“Gerenciar é bater metas com o time fazendo certo”.
E porque eu gosto muito dessa frase, vamos quebrar essa frase em três partes e definir o que é gestão empresarial?
1ª - “Gerenciar é bater metas”. O que é bater metas? Você que tem uma empresa, você precisa ter metas. Você não pode ir pro seu campo de trabalho, não pode acordar na segunda feira, ir pra empresa sem saber pra onde você está indo. Então, gerenciar é bater metas! Você precisa entender o que você vai buscar de faturamento, qual o custo, despesa que você precisa manter dentro de um orçamento, se você tem metas de satisfação do cliente, satisfação dos funcionários, enfim, você precisa entender quais são as metas, os principais indicadores que compõe o direcionamento da sua empresa. Porque se sua empresa tem direção, você consegue crescer, consegue evoluir, enfim, consegue bater metas.
2ª - “Com o time gerenciar é bater metas”. O que quer dizer com o time? Você dificilmente vai conseguir ir muito longe sozinho. Tem até um ditado que diz: “Quer ir rápido, vá sozinho. Quer ir longe, vá acompanhado”. E pra você chegar nas suas metas, pra você bater as suas metas você vai precisar do apoio de pessoas. Talvez no momento do seu negócio você não tenha um time muito grande ou várias pessoas trabalhando com você, mas, invariavelmente você vai precisar trabalhar com pessoas, sejam funcionários, sejam parceiros, sejam colaboradores, sejam sócios, enfim, como é que você constrói esse time? Então, pra você bater metas você precisa entender com quais pessoas você precisa complementar as suas habilidades, seus conhecimentos, suas atitudes pra que você possa chegar na sua meta. Então, entender como recrutar pessoas no caso se você for contratar ou entender com quais pessoas você precisa se conectar pra atingir os seus objetivos, isso é muito importante. Gerenciar os seus relacionamentos faz toda a diferença pra que você consiga dar os passos certos, evitar perda de tempo e ao mesmo tempo se desenvolver. Porque a medida que você se conecta com uma pessoa que talvez saiba algo que você não sabe, a medida que você conviver com essa pessoa você vai se desenvolver também, e a recíproca é verdadeira. Você vai ajudar essa pessoa a se desenvolver. Então, se você tem metas claras e aí você se conecta com pessoas, sejam funcionários, parceiros, sócios, fornecedores, enfim, pessoas que vão te ajudar a chegar no seu objetivo, você tem mais chances de ter uma gestão empresarial muito mais assertiva.
3ª - “Fazendo certo”. “Gerenciar é bater metas com o time fazendo certo”. O que é fazer certo? Quando você tem um planejamento claro do passo a passo do que precisa ser feito, dificilmente você vai perder tempo. É claro, que no mercado existe um processo de tentativa e erro. Muitas vezes aquilo que você planejou, nem sempre dá certo, mas quando você planeja e coloca isso num papel, entende quais são os caminhos necessários pra que você tenha foco em direção aos seus objetivos o resultado vem. E vem talvez numa velocidade muito maior do que você imaginou na hora que você começou a sua jornada empresarial. Na minha concepção essa é a melhor definição que tem de gestão empresarial. Na pratica fazer gestão empresarial significa que você precisa entender quais são os elementos e os direcionadores que vão te ajudar a chegar no seu objetivo. Não basta você ter apenas conhecimento técnico, porque o conhecimento técnico pode te motivar a empreender, e até num curto prazo ter algum resultado, mas, se você quer ter longevidade, se você quer lucratividade é muito importante que você entenda de gestão empresarial. Procure se atualizar, procure conteúdos. Leia livros, faça cursos. Se especialize, porque a medida que você desenvolve o seu conhecimento técnico e em paralelo desenvolve o seu conhecimento em gestão empresarial, a tendência é que você consiga construir resultados muito mais rápidos. Eu vejo muitos empresários com ideias extraordinárias, com soluções realmente inovadoras, mas muitas vezes acabam pecando na hora de implementar o seu negócio. Porque gerenciar significa bater metas com o time fazendo certo. E pra você fazer isso é importante que você desenvolva seu conhecimento em gestão empresarial.
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O que é gestão empresarial?
Um dos maiores gurus da administração empresarial no Brasil, Vicente Falcone, tem uma frase que eu gosto muito, que ajuda a definir o que é gestão empresarial. Ele diz o seguinte:
“Gerenciar é bater metas com o time fazendo certo”.
E porque eu gosto muito dessa frase, vamos quebrar essa frase em três partes e definir o que é gestão empresarial?
1ª - “Gerenciar é bater metas”. O que é bater metas? Você que tem uma empresa, você precisa ter metas. Você não pode ir pro seu campo de trabalho, não pode acordar na segunda feira, ir pra empresa sem saber pra onde você está indo. Então, gerenciar é bater metas! Você precisa entender o que você vai buscar de faturamento, qual o custo, despesa que você precisa manter dentro de um orçamento, se você tem metas de satisfação do cliente, satisfação dos funcionários, enfim, você precisa entender quais são as metas, os principais indicadores que compõe o direcionamento da sua empresa. Porque se sua empresa tem direção, você consegue crescer, consegue evoluir, enfim, consegue bater metas.
2ª - “Com o time gerenciar é bater metas”. O que quer dizer com o time? Você dificilmente vai conseguir ir muito longe sozinho. Tem até um ditado que diz: “Quer ir rápido, vá sozinho. Quer ir longe, vá acompanhado”. E pra você chegar nas suas metas, pra você bater as suas metas você vai precisar do apoio de pessoas. Talvez no momento do seu negócio você não tenha um time muito grande ou várias pessoas trabalhando com você, mas, invariavelmente você vai precisar trabalhar com pessoas, sejam funcionários, sejam parceiros, sejam colaboradores, sejam sócios, enfim, como é que você constrói esse time? Então, pra você bater metas você precisa entender com quais pessoas você precisa complementar as suas habilidades, seus conhecimentos, suas atitudes pra que você possa chegar na sua meta. Então, entender como recrutar pessoas no caso se você for contratar ou entender com quais pessoas você precisa se conectar pra atingir os seus objetivos, isso é muito importante. Gerenciar os seus relacionamentos faz toda a diferença pra que você consiga dar os passos certos, evitar perda de tempo e ao mesmo tempo se desenvolver. Porque a medida que você se conecta com uma pessoa que talvez saiba algo que você não sabe, a medida que você conviver com essa pessoa você vai se desenvolver também, e a recíproca é verdadeira. Você vai ajudar essa pessoa a se desenvolver. Então, se você tem metas claras e aí você se conecta com pessoas, sejam funcionários, parceiros, sócios, fornecedores, enfim, pessoas que vão te ajudar a chegar no seu objetivo, você tem mais chances de ter uma gestão empresarial muito mais assertiva.
3ª - “Fazendo certo”. “Gerenciar é bater metas com o time fazendo certo”. O que é fazer certo? Quando você tem um planejamento claro do passo a passo do que precisa ser feito, dificilmente você vai perder tempo. É claro, que no mercado existe um processo de tentativa e erro. Muitas vezes aquilo que você planejou, nem sempre dá certo, mas quando você planeja e coloca isso num papel, entende quais são os caminhos necessários pra que você tenha foco em direção aos seus objetivos o resultado vem. E vem talvez numa velocidade muito maior do que você imaginou na hora que você começou a sua jornada empresarial. Na minha concepção essa é a melhor definição que tem de gestão empresarial. Na pratica fazer gestão empresarial significa que você precisa entender quais são os elementos e os direcionadores que vão te ajudar a chegar no seu objetivo. Não basta você ter apenas conhecimento técnico, porque o conhecimento técnico pode te motivar a empreender, e até num curto prazo ter algum resultado, mas, se você quer ter longevidade, se você quer lucratividade é muito importante que você entenda de gestão empresarial. Procure se atualizar, procure conteúdos. Leia livros, faça cursos. Se especialize, porque a medida que você desenvolve o seu conhecimento técnico e em paralelo desenvolve o seu conhecimento em gestão empresarial, a tendência é que você consiga construir resultados muito mais rápidos. Eu vejo muitos empresários com ideias extraordinárias, com soluções realmente inovadoras, mas muitas vezes acabam pecando na hora de implementar o seu negócio. Porque gerenciar significa bater metas com o time fazendo certo. E pra você fazer isso é importante que você desenvolva seu conhecimento em gestão empresarial.
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