KORMOTECH: Как технологии по управлению производством выводят компанию на новый уровень?

Каким образом происходит управление запасами в вашей компании?

Руководители бизнеса всегда стремятся модернизировать производство на заводах и добиться результата от производственных мощностей. Задумывались ли вы, как управлять запасами на производстве и при этом не замораживать в запасах оборотные средства? Как добиться стабильности в управлении цепями поставок?

Производство - это сложный процесс, который включает в себя много этапов. Одна из основных сложностей - это вариабельность и нестабильность в планировании запасов и их последующей закупке. Об этом часто говорят логисты, руководители планирования, специалисты по закупкам.

Из-за неточных прогнозов в управлении цепями поставок возникают излишки сырья, которые "замораживают" финансы предприятия. Иногда наоборот: дефицит нужных материалов приводит к снижению производительности, и соответственно - к сбоям в планах продаж. Поэтому необходимо грамотное управление запасами.

Производитель кормов для животных, украинская компания Kormotech, решила добиться максимально стабильной системы управления запасами и выбрала новую методологию - DDMRP и систему Replenishment (INTUIFLOW).

Эдуард Бабенко, директор по продажам, рассказывает про:

00:00 анализ стабильности системы управления запасами
01:24 процессы на производстве, которые необходимо модернизировать: поставки сырья, процесс производства, управление логистикой и складирование готовой продукции
02:07 ключевые пользователи системы
03:50 изменения в управлении запасами на проивзодстве после внедрения методологии ddmrp
04:47 советы производственным компаниям
06:15 выгода в деньгах от автоматизации SCM

📉 Результаты для Kormotech:

Готовая продукция и полуфабрикаты:
- Повысился уровень наличия (Service Level) с 90 до 99%
- Сократились запасы более чем на 45% при росте объемов производства на 40%!
Сырьё и упаковка:
- Сокращение излишков на 50%

Поток:
- Снижение колебаний продаж и производства на 50%, что является хорошей основой для эффективного операционного управления, надежного денежного потока и эффективности затрат.

Мы делаем инновации доступными бизнесу!
______________

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА КАНАЛ И УЗНАВАЙТЕ ПЕРВЫМИ О НАШИХ НОВОСТЯХ:

#abmcloud #excel #запасы #завод #saas #автоматизациябизнеса #дистрибуция #дистрибьютор

[АлинаДорош-ьч]

Вдохновляет, что крупные компании не останавливаются в развитии, ищут и внедряют у себя новые мировые методики!

[mariiakulinich]

Интересная методология, не знала о ней

[antoninaoliinyk]

Отличный пример. Модернизация производства на таких предприятиях - всегда сложный процесс. Но этот кейс показывает, что усовершенствование спросориентированного производства - вполне реальная задача, тем более с помощью такой системы.

[АннаГаркавенко-нс]

Круто, когда компания постоянно развивается- отличнный пример. Интересно, как Service Level меряли

[mykhailobondar]

Насколько я слышал, сейчас Coca-Cola Beverages Africa готовится внедрять Replenishment+ у себя на производстве. Проект планируют начать с пилота, но затем масштабируют на 26 заводов.

[ievgensamokhin]

Это хороший производитель кормов для животных. Удивлен, что используют такие продвинутые системы

[oleksandrabrailo]

А чем данная методология отличается от всем знакомого Бережливого Производства? Не совсем поняла.

[ОляШвидка-еж]

А где можно узнать подробнее за данную методологию??

[nataiv]

А есть какой-нибудь обучающий курс по этой методологии?

[yaskravaveselka]

Интересно. А какую литературу посоветуете почитать по этой новой методологии? Есть ли какие-то обучающие материалы?

[igorb]

А маєте приклади впровадження і вдалого ведення проекту на прикладі світових лідерів, а не локальних компаній? Зацікавила концепція, як можна ознайомитись детальніше?

[КсюшаЛитвиненко-ць]

А какие заводы ещё в Украине используют методологию ДДМРП?