Руководитель скажет вам спасибо! Эффективное взаимодействие на работе. Управление персоналом

preview_player
Показать описание

Всем привет! С вами Владимир Сидоренко, основатель «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School

Сегодня мы поговорим про эффективное взаимодействие с руководителем на работе. Как правильно с ним общаться? Почему это важно? Давайте разбираться!

🔔Ставьте лайк и обязательно подписывайтесь на канал о бизнесе, найме и человеческом взаимодействии!

#бизнесидеи #бизнес #руководитель #управлениеперсоналом #консалтинг #найм #карьера #менеджмент #владимирсидоренко #перформия #общение

СТРУКТУРА
0:00 - Вступление
0:42 - Когда нужно уметь “работать” ртом?
4:35 - Заключение

Мы уверены, что люди — это главное!

➡️ Присоединяйтесь к «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Послушал и поймал себя на мысли, что какой то хреновый руководитель получается если чтобы улучшить условия труда нужно ему всё посчитать, найти, предложить, в письменном виде и т. д. Я всегда считал что в обязанности руководителя входит услышать недовольство сотрудника и разобраться и обеспечить условия труда для повышения эффективности.

ДмитрийРахмин-еь
Автор

Пожалуй в первый раз не соглашусь : удобная форма обращения - да, а вот в остальном... Когда я должен мониторить рынок освещения - в рабочее или личное? Компетентен ли я оценить офисный кондиционер? Очевидно, что нет.

Holler
Автор

Сам сотрудник крупной медицинской клиники, очень много прослушал видео Ваших. Очень интересно, конечно хотелось бы, чтобы у нас так же было. Чтобы все друг друга слушали и поддерживали. К сожалению в медицине пока видел то, что руководители живут одной страной, а врачи - другой. Моя твоя не понимать. А есть ли в Вашей практике медицинские центры, где используются Ваши принципы работы? Есть ли возможность туда приехать на стажировку? Был бы очень рад посмотреть на такое Эффективное управление, которое пока в моих мечтах.

СергейДемкин-ън
Автор

Мое подчение!
Вопрос.
В чем логика руководства, когда они поднимают нормы выработки на сдельной оплате труда? Конкретно в моем примере, работники на протяжении уже долгово времени перевыполняют текущие нормы на 10-50%. Т.к. их премия зависит от той самой сделки. А когда сделка выше нормы, то и премия больше. И теперь опять идут разговоры, что могут снова поднять нормы выработки. И так из года в год... Не ужели руководство считает, что нет предела человеческого совершенства? Когда нибудь резьба сорвется и те кто придут нам на замену просто не вывезут текущие нормы.
Так в чем же логика и какие цели преследуют те кто повышают производительность производства таким способом???

makccasper
Автор

К сожалению не ждет. Я подходила, говорила, приносила решение, как можно улучшить условия моего труда. Но нет, моя руководитель женщина и не считает нужным идти на уступки. Так и сижу мерзну от кондиционера и слушаю постоянные эмоциональные разговоры сотрудника, рядом сидящего. С повышением оплаты тоже не работает... Я "ноль" с которым не считаются.

СветланаТрифонова-ов
Автор

Как быть, если руководитель рад бы тебе помочь, ответить на вопросы, улучшить условия. Но его руководитель, коммерческий директор и тд, абсолютно не слушает его. Он получается между молотом и наковальней. Как быть? И Тим лидеру и рядовому сотруднику?)

Александр-кхш
Автор

Добрый день крллега!
Столько лет двигаете тренинг.
Закаботали на этом 1млн$ или нет? Скажите пожалуйста.
Я хочу дать наставничество своего бизнеса. Для этого нужно проделать кучу работы, чтобы я нашел своих подопечных, а они меня. Я занятой человек. Не хочу тратить время на идею кого-то научить, если не получу от этого результат. Меньше, чем сумарно за 1млн$ за 2 года даже не хочу напрягаться в этом направлении.
Есть шансы в данной теме по таким доходам?

ГОСПИТАЛЬ-ДОБРОЕ-СЕРДЦЕ
Автор

Посмотрел несколько видео, а также вашу онлайн встречу. Почему-то производите впечатление торгаша с рынка из ближнего зарубежья. Сегодня решил отписаться

vladislavmolodtsov
join shbcf.ru