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Criar um plano de negócios ou não? Veja outras formas para fazer um business plan
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Muita gente assim como você busca como fazer um plano de negócio na hora de montar uma empresa, mas será que você terá que fazer?Você decidiu abrir uma empresa.
Segundo o relatório divulgado em 2018 pelo Sebrae, uma entre quatro empresas fecha antes de completar dois anos. Os números preocupam, mas não devem ser um empecilho para a abertura de novos negócios.
Para evitar que você vire estatística, existem algumas ferramentas que auxiliam o empreendedor. Uma das mais importantes é o plano de negócio (ou business plan) da empresa.
Entretando o plano de negócio tem sido substituído ou complementado pelo canvas, pois neste modelo é possível reter mais informações e de uma maneira mais rápida. A diferença entre eles é que o canvas analisa apenas informações, enquanto o plano de negócio envolve estratégias, marketing, mercado e vendas.
O ponto negativo é que nem sempre o canvas possui informações precisas e exatas. É feito de modo superficial, que não envolve todos os pontos existentes nas empresas. Na hora de montá-los não são feitas pesquisas como o plano de negócio exige.
O canvas pode ser muito útil para alguém que já esteja empreendendo, enquanto o plano de negócio requer muito conhecimento de mercado e planos claros, com objetivos e metas bem traçadas para o futuro.
Recomenda-se a escolha pelo Canvas quando for preciso achar soluções visíveis de ideias de forma bem estruturadas. O objetivo dele é entender o funcionamento da empresa ou mesmo prever o modo que a ela irá funcionar. O modelo é prático e eficaz.
O plano de negócio deve ser escolhido quando é preciso obter informações mais detalhadas do negócio e do mercado em que ele irá atuar. Recomenda-se para ver a viabilidade de novos projetos, para obter conhecimento profundo da empresa ou apresentar projetos para prováveis investidores.
⚠️ Comenta aí o que achou! Este vídeo te ajudou?
Eu sou Flávia Paixão:
👩🏾💻Fundadora da Edtech Empreender com PAIXÃO
🧠Creator premiada pelo Youtube Global e Linkedin Brasil
🚀Speaker Google NYC e SP
🎤Palestrante
#canaldeempreendedorismo #criarplanodenegocios #empreenderdozero #canvas
Segundo o relatório divulgado em 2018 pelo Sebrae, uma entre quatro empresas fecha antes de completar dois anos. Os números preocupam, mas não devem ser um empecilho para a abertura de novos negócios.
Para evitar que você vire estatística, existem algumas ferramentas que auxiliam o empreendedor. Uma das mais importantes é o plano de negócio (ou business plan) da empresa.
Entretando o plano de negócio tem sido substituído ou complementado pelo canvas, pois neste modelo é possível reter mais informações e de uma maneira mais rápida. A diferença entre eles é que o canvas analisa apenas informações, enquanto o plano de negócio envolve estratégias, marketing, mercado e vendas.
O ponto negativo é que nem sempre o canvas possui informações precisas e exatas. É feito de modo superficial, que não envolve todos os pontos existentes nas empresas. Na hora de montá-los não são feitas pesquisas como o plano de negócio exige.
O canvas pode ser muito útil para alguém que já esteja empreendendo, enquanto o plano de negócio requer muito conhecimento de mercado e planos claros, com objetivos e metas bem traçadas para o futuro.
Recomenda-se a escolha pelo Canvas quando for preciso achar soluções visíveis de ideias de forma bem estruturadas. O objetivo dele é entender o funcionamento da empresa ou mesmo prever o modo que a ela irá funcionar. O modelo é prático e eficaz.
O plano de negócio deve ser escolhido quando é preciso obter informações mais detalhadas do negócio e do mercado em que ele irá atuar. Recomenda-se para ver a viabilidade de novos projetos, para obter conhecimento profundo da empresa ou apresentar projetos para prováveis investidores.
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